...spręsti problemas

"Mūsų organizacijai naudingiausia buvo tai, kad pavyko mobilizuoti dar likusias jėgas ir netgi labai sunkioje padėtyje, galima sakyti įmonės krizėje, vėl pakelti nuleistas darbuotojų rankas ir pradėti daryti tai ką geriausiai mokame. Kai situacija sudėtinga visus užvaldo neigiamos, nusivylimo emocijos, todėl atrasti konstruktyvių minčių ir imtis konkrečių veiksmų labai sunku. Tokiais atvejais SMART konsultantai labiausiai reikalingi."  Algimantas S., Generalinis direktorius

...sutelkti resursus

"Visi dirbome grupėse ir su keletu darbuotojų individualiai, rezultatas toks, kad kiekvienas atradome savo stipriąsias puses ir priderinę jas prie įmonės uždavinių šiai dienai pasiekiame daugiau. Vienas žmogus savo rezultatus pakėlė 3 kartus ir atsirado keli darbuotojai, kurie su iniciatyva ėmėsi visų nemėgstamų darbų, pakeldami viso skyriaus rezultatus. Mano manymu, tai ir yra efektyvus resursų išnaudojimas."  Daiva M., personalo vadovė

...tikslui pasiekti

"... labiausiai pajutau pokyčius siekiant tikslų: nebeliko pasipriešinimo iš kolektyvo, kurį sutikdavau kiekvienąkart pristatydamas planus. Nebediskutuojame realūs ar nerealūs planai, visomis jėgomis koncentruojamės į tai kaip galime tai pasiekti."  Gintas A., Direktorius

"Mano nubraižytos pardavimų plėtros schemos dažniausiai ir likdavo mano popieriuose, realybėje darbuotojams įgyvendinant tik mažąją suplanuotų veiksmų dalį. Su SMART pavyko pasiekti, kad kiekvienas vadybininkas atrastų savų interesų siekiant bendro tikslo."  Albertas B., Pardavimų vadovas

Faktai apie SMART (pdf)

Mūsų komanda // Partneriai // Tarptautinė veikla // Klientai