Dažnai galime girdėti organizacijas, vadovus ir darbuotojus kalbant apie koučingą ar koučingo kultūrą. Apie tai, kaip tai padeda siekti rezultatų, būti kūrybiškesniems ir lankstesniems, išlaisvinti potencialą ir atrasti naujas erdves.

Daugelis organizacijų skiria laiką ir lėšas paruošti savo vadovus būti tikrais koučingo specialistais savo pavaldiniams, tikėdamos, kad tai padės pasiekti daugiau ir mažesniais resursais.

Koučingas dažnai matomas kaip kertinė vadovavimo užduotis, kuri "turėtų" gyventi kasdieninėje vadovo rutinoje, tačiau ar taip ir yra?

BlessingWhite tyrimo "The Coaching Conundrum'2009" tyrimo duomenys...